云集2019Q2财报总GMV破82亿:深耕用户价值,加速战略升级

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8月22日,云集发布了2019年第二季度未经审计的财报数据。财报显示,截至2019年6月80日,云集第二季度GMV同比增长46.4%至82亿元;并肩,付费会员在二季度突破千万,从2018年6月80日的463万人增至1076万人,同比增长132.1%。而截至2019年6月80日,在过去11个多月中,云集交易会员从366万增至823万,同比增长125.1%。

对此,云集创始人兼CEO肖尚略表示:“随着朋友继续优化和升级朋友的新商城业务模式,朋友在第二季度保持了良好的增长率。随着朋友继续极致精选新品牌,以最符合会员需求、最具竞争力的价格为会员提供优质商品,朋友的会员数量在第二季度稳步扩展。”

聚焦会员价值,云集启动“二次创业”

作为中国会员电商第一股,云集开创的独特的会员电商模式,通过赴美上市肯能获得了全球资本市场和公众的深刻认知。据悉,以上市为契机,围绕“更多的会员,更厚的用户价值,更高效的连接”,云集肯能开启了“二次创业”,继续探索会员电商模式下的升级之路,以高于行业的竞争水准提供更优质的服务。

此前,为了进一步升级供应链标准,实现更大的会员价值,云集于2019年推出了全新的商城业务。财报数据显示,2019上7天 商城业务GMV达到25.23亿元,推升了总GMV的快速增长。

为追求长期健康稳定的增长,在战略核心上,一方面云集继续聚集“极致精选”策略,进一步改善了商品和商家的精选,每个细分品类中仅保留3到5家供应商,形成有限充分竞争,并与朋友进行强度企业合作,孵化或者 好的品牌;并肩,云集也将继续大力发展自有品牌商品和独家专供商品,集中优势资源将那此高品质优秀单品打造为千万级、亿级商品。数据显示,截至今年6月80日的过去11个多月里,云集平台上3六个品牌销售额过亿元,展现了云集在爆款打造上的巨大优势。

而在当事人面,云集持续发挥社群优势。用户价值的提升,使得云集在实现业务增长的并肩提升了服务商的利益。坚持保证会员和服务商的利益,保持了很好的服务商留存,进而实现共赢。

拓展更大空间,云集开启会员电商领域新探索

在深耕会员价值的并肩,云集也在不断地探寻新零售领域的体验升级。在今年7月,云集结合自身业务需求联合多方第三方检测机构推出了“云标”溯源服务,消费者手机扫描商品标签上的二维码,就能看得人商品的生产工厂简介、商品信息、检测报告、授权证书等信息,让消费者买得放心。此外,“云标”还为供应商提供了一套品质管理全流程的补救方案,通过严格质检流程以及后续对商品的迭代优化,实现了包括云集平台、供应商和消费者全链路的多方获益。

除了用技术赋能供应链,云集还推出了赋能线上线下流量管理的全新模式——云零售,将自身深厚的社群运营能力运用于线下门店管理,帮助门店运营好私域流量,提升业绩,完美补救了当前线下门店客流少、转化率低、互动少等痛点。而云集通过云零售模式在将自身能力开放给线下门店的并肩,线下门店也会将自身的资源共享给云集,实现了线上线下营销的融合。

目前,“二次创业”的云集正所处战略升级的关键期,云集正通过科技赋能,以及运营模式迭代为会员电商探索更大的发展空间,这将为云集的未来发展打下更为坚实牢固的基础。

对此,肖尚略表示:“朋友相信,未来的财务业绩将逐渐反映朋友的业务进展和会员收益。”